Telefónica simplifica su modelo en España y divide la compañía en tres unidades de negocio

La compañía ha afirmado en una nota de prensa remitida a la Comisión Nacional del Mercado de Valores que la simplificación llevará capacidades de Telefónica España a otros mercados, evitará duplicidades y acelerará la toma de decisiones y su implementación.

Asimismo, el modelo reforzará el papel de España como plataforma para desarrollar y escalar servicios digitales en mercados internacionales, con foco en capacidades como ciberseguridad, cloud y defensa, y nuevos negocios B2C. Con esta nueva estructura, la compañía prioriza su papel como activo estratégico para España y Europa y su compromiso con la autonomía tecnológica europea.

SIMPLIFICACIÓN CORPORATIVA

Por otra parte, las áreas de soporte de Finanzas y Control, Estrategia, Personas, Jurídico, Seguridad y Auditoría de Telefónica España pasarán a formar parte de las correspondientes áreas corporativas, dentro del ámbito de actuación directo del presidente ejecutivo, Marc Murtra.

"Esta medida prioriza las funciones comerciales y tecnológicas, simplifica procesos, acorta los ciclos de decisión y concentra recursos en el negocio"; ha defendido la compañía, quien considera que este cambio permite eliminar duplicidades y simplificar la coordinación y capacidad de ejecución de las funciones de soporte. Las plantillas mantendrán su adscripción a sus respectivas sociedades y su foco en la Corporación o en Telefónica España, según corresponda.

Respecto al nuevo modelo de gestión y reporte, no modifica las estructuras jurídicas de Telefónica España. Así pues, cada unidad tendrá un responsable único, objetivos propios y un mandato adaptado a sus oportunidades de crecimiento. El Grupo mantendrá su modelo de información financiera al mercado sin cambios.

Concretamente, B2B España gestionará el negocio de empresas y administraciones públicas en España. B2B seguirá impulsando el crecimiento en España a la vez que escala a otros mercados europeos sus servicios de ciberseguridad, cloud, datos e inteligencia artificial, IoT y soluciones para defensa y seguridad. El nuevo modelo busca proyectar dentro y fuera de España la fortaleza de B2B, uno de los motores de crecimiento de Telefónica. Telefónica Tech se incorpora completamente en B2B España.

Borja Ochoa será el máximo responsable de esta unidad y mantiene el cargo de presidente no ejecutivo de Telefónica España. Sofía Collado se mantiene como responsable de Telefónica Tech.

B2C España comprenderá el negocio residencial, con sus servicios de conectividad y televisión, hardware y dispositivos y el negocio de contenidos de Movistar Plus. La unidad combinará el crecimiento en España con una ambición internacional centrada en negocios seleccionados del ecosistema del hogar y nuevos servicios, como alarmas, dispositivos conectados, venta internacional de contenidos y Travel e-SIM. Óscar Candiles liderará esta unidad.

CTIO España será responsable de la red, los sistemas y las operaciones de Telefónica España. La unidad, dirigida por Sergio Sánchez, tendrá como objetivo simplificar y transformar procesos y sistemas mediante la automatización y la inteligencia artificial, y prestará servicio a las nuevas unidades de negocio.

Por su parte, Mayorista España, liderada por Marisa Urquía, mantendrá la responsabilidad sobre el negocio con otros operadores.

Las tres unidades de negocio y CTIO, junto con las operaciones de Alemania, Brasil y Reino Unido, dependerán directamente del consejero delegado, Emilio Gayo. Óscar Candiles y Sergio Sánchez se incorporan al Comité Ejecutivo de Telefónica.

En línea con la simplificación del nuevo modelo operativo, se suprime el Consejo de Administración de Movistar Plus+. Javier de Paz deja, por tanto, la presidencia no ejecutiva de la compañía. Asumirá nuevas funciones de Desarrollo y Continuidad de Negocio en Europa y mantendrá su cargo de director adjunto al presidente, con responsabilidad sobre Infraestructuras, Activos Inmobiliarios y RSC.

“El nuevo modelo organizativo aprobado por el Consejo refuerza las grandes fortalezas tecnológicas y de negocio de Telefónica España y Telefónica Tech. También simplifica las áreas corporativas para que ganen agilidad y eficacia. Lo hacemos siguiendo nuestras prioridades operativas: mayor claridad, simplicidad y ambición. Es un ejemplo del tipo de transformación que debemos seguir realizando. Quiero agradecer a todos los profesionales de Telefónica España, Telefónica Tech y las áreas corporativas el trabajo realizado y el que llevarán a cabo durante los próximos meses”, ha señalado Marc Murtra, presidente ejecutivo de Telefónica.

La compañía ha afirmado que el nuevo modelo parte de una posición de fortaleza. Telefónica España cerró el primer semestre de 2026 con unos ingresos de 6.513 millones de euros, un 2,5% más que un año antes, y un EBITDA ajustado de 2.301 millones de euros, un 2,1% más.

Asimismo, señaló que el crecimiento ha ganado impulso trimestre a trimestre: entre abril y junio, los ingresos avanzaron un 2,9%, el mayor ritmo desde finales de 2023, y el EBITDA ajustado un 2,3%, el mayor avance desde finales de 2019.

Por otra parte, la compañía ha anunciado que la Junta ha acordado por unanimidad trasladar el domicilio social de la Compañía desde Gran Vía 28 a Ronda de la Comunicación -Distrito Telefónica- un cambio previsible dado que la compañía anunció que vendía al empresario Tomás Olivo su sede el pasado 2 de septiembre.